Quel enseignement pouvons-nous tirer d'une année comme celle-ci ?
Nous sommes arrivés à la fin de 2020, une année qui a monopolisé l’attention de nombreux personnes sur un seul sujet, une année qui a uni et divisé la conscience de chacun de nous en même temps.
Je n’aime pas parler de ce sujet, mais je pense que c’est juste et dans un certain sens, libérateur de pouvoir exprimer mes idées à ce sujet.
Personnellement, en tant que père de famille, propriétaire de Basic et créateur de Sun Ballast, j’ai essayé de protéger au maximum mon personnel, en prenant les précautions nécessaires dans le respect des règles. En même temps, veiller à ne pas compromettre la production et le service à nos clients, qui sont la pierre angulaire de toute entreprise et jusqu’à preuve du contraire sont ceux qui nous permettent de mettre une assiette sur notre table. Je profite de cet article pour m’aligner officiellement aux côtés de tous ceux qui choisissent de jouer au jeu de la Vie, prenant les bons et les mauvais moments. Je choisis d’engager mon entreprise dans l’activité de vivre et de contribuer à des campagnes qui visent à aider les secteurs sociaux et environnementaux. Je termine ma thèse sur le sujet par une maxime qui peut être l’emblème:
Quand je suis allé à l’école, ils m’ont demandé ce que je voulais être quand je serai grand. j’ai répondu «heureux». ils m’ont dit que je n’avais pas compris la question, j’ai répondu qu’ils n’avaient pas compris la vie.
(John Lennon)
En parlant de Sun Ballast, il est difficile de dire comment 2020 se serait déroulée sans ce défi inattendu. Ce n’est probablement pas très utile et en tout cas en raison de mon inclination de caractère, je préfère me consacrer à la planification du FUTUR plutôt que de rapporter ce qui a passé. La tendance de croissance de ces dernières années s’est ralentie de + 80% en 2019 à + 10% en 2020. Mes « Consultants » disent que je dois être fier, non pas pour le% de croissance malgré les différents Lock-down mais pour ce que c’était et ce que je vais vous dire brièvement.
Je suis très satisfait de la réaction des gars du Sun Ballast, on dit que « les vrais amis sont ceux sur lesquels on peut compter même quand on en a besoin ». Ce qui m’a le plus impressionné cette année, c’est l’enthousiasme et le désir de faire surmonter n’importe quel obstacle sans même avoir à le combattre. Pour cette raison, je renouvelle une immense gratitude au personnel et à tous les collaborateurs, sans exception. Cette année plus que jamais, il est clair pour moi qu’un groupe solidaire peut affronter et surmonter toutes les difficultés sans jamais perdre la sérénité et l’envie de jouer.
En 2020, nous nous sommes engagés à consolider les améliorations des années précédentes, en établissant une division de l’entreprise sur une base permanente qui s’occupe de la sélection et de la formation du personnel. Même chose pour la Direction Qualité et la Direction Marketing. Ce dernier est impliqué depuis plusieurs mois dans le projet du nouveau site, publié fin novembre: www.sunballast.it , site entièrement rénové, qui met l’accent sur les réalisations de nos clients et la simplicité d’accès aux informations nécessaires pour découvrir et en savoir plus sur les produits Sun Ballast.
Par ailleurs, les travaux ont démarré sur un nouveau pole logistique pour le Sud, à Lagonegro (PZ), avec l’acquisition d’un site de 15 000 m². Cela apportera de grands avantages à la fois en termes de rapidité de service et en termes de réduction des coûts de transport. Nous prévoyons donc d’inaugurer le nouveau siège d’ici juin 2021.
Un autre jalon a été franchi pour ce qui concerne le marché européen, où nous avons réussi, grâce à la collaboration avec certains distributeurs, à stocker des produits Sun Ballast. Grâce à cette stratégie, nous assistons à une forte augmentation des ventes dans les derniers mois de 2020, notamment en Allemagne, en France et en Suisse.
Les résultats des travaux réalisés en 2020 sont mesurables en termes d’amélioration des matériaux utilisés pour les accessoires, d’améliorations des calculs et de solutions applicables au dimensionnement pour la résistance au vent et la maintenance du système, fruit d’un long Recherche et Développement et qui ont commencé dans les premiers mois de 2019 et se sont terminés dans les dernières semaines de 2020.
La présentation et le lancement sur le marché de ce tout nouveau système innovant aura lieu entre janvier et février 2021. Pour le moment, je ne peux que « mettre la puce à l’oreille ».
2020, précisément le 30 novembre, nous a également amené Ginevra, le troisième enfant de mon cher ami, chef de production et, lui aussi, co-créateur de Sun Ballast: Giuseppe Di Tella. Une nouvelle vie est toujours un miracle qui doit être dûment reconnu.
Je vous présente tous mes voeux de bonheur et de réussite en utilisant une citation de Giordano Bruno, qui a déclaré:
Ce n’est pas la Matière qui génère la Pensée, c’est la Pensée qui génère la Matière.
J’espère que vous parviendrez à atteindre vos objectif, à la fois professionnels et personnels, et que tout ce que 2021 vous réserve, vous pourrez sortir la tête haute.
J’espère donc que chacun pourra défendre, préserver et maintenir vivante la capacité de croire en ses rêves.
Meilleurs voeux à tous les clients de Sun Ballast.
Maurizio Iannuzzi
Directeur général
